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。马丁路德金说，黑暗不能驱除黑暗，只有光明可以做到；仇恨不能驱除仇恨，只有爱可以做到。我说，让风雨沐你成长，让阳光伴你前行！全部和(1)122011-12办公室潜规则①办公室里只有两种人：主角和龙套②别被别人的理想忽悠，理想必须是你自己的 ③你可以不聪明，但不可以不小?④你说的每一句话老板都会知?⑤任何时候，装傻总是最不易犯?⑥比有靠山还可靠的，是让自己有价?⑦你是上司的人，但反过来则未?〖收听∪亢?1)12211-12:【新晋主管之如何培养员工忠诚度】：1、绩效管理。“不患寡而患不均”，要公平考核、奖罚分明。2、信任员工。允许员工犯错，鼓励员工进取，注重员工能力的提升。3、使员工有成就感,家居日用品。使员工理解工作的重要性，增加员工成功的感觉,围巾货源，把员工与企业发展结合起来。〖收听〗全部和(5 122011-1:五句话让你职场心理更成熟：1.“我马上处理”，表现出上司传唤时责无旁贷；2.“安琪的主意真不错”，表现出团队精神；3.“这个报告没有你不行啦!”，说服同事帮忙；4.“让我再认真地想一想,3点以前给你答复好吗?”，巧妙闪避不知道的事；5.“我很想知道你对某件事情的看法”，这是恰如其分的讨好。全部和(12)122011-12事业不成功，一定有其根本原因造成的失败。或耽于淫欲误于工作，或做人有问题，处处碰壁，这样的人，不仅家庭失败，更是事业失败，你因为对方的夸夸其谈而被吸引，注定死路一条。另外，这种男人，反而常常是一脸老实忠厚之色，越是这种男人，越碰不得!〖收听〗全部和(14)122011-1:【服务业绩效考核设计原则】1、正面性：采等级、加分等方式，避免罚钱等负面考核；2、关键性：考核关键行为；3、专注性：指标不宜超过9项；4、成对性：质量与产量须成对观察；5、源头性：源头比结果更有考核价值；6、差距性：须拉开差距；7、公平性：付出跟回报要同向8、积极性：考核周期不能间隔太长全部和(4)122011-1:【十大方法减轻职场压力】留出休整的空间：与他人共享时光，交谈、倾诉、阅读、冥想、听音乐、处理家务、参与体力劳动都是获得内心安宁的绝好方式，选择适宜的运动，锻炼忍耐力、灵敏度或体。〖收听〗全部和(4)122011-12【成为职场强人的十种能力】1、解决问题时的逆向思维能力；2、考虑问题时的换位思考能力；3、强于他人的总结能力；4、简洁的文书编写能力；5、信息资料收集能力；6、解决问题的方案制定能力；7、超强的自我安慰能力；8、岗位变化的承受能力；9、勇于接受份外之事；10、积极寻求培训和实践的机会?全部和(9122011-1:【职场新人必知的十条潜规则】1、换位思考，善解人意。2、己所不欲，勿施于人。3、不求取免费的午餐。4、己所欲而推及于人。5、永远不忘欣赏他人6、诚信待人。7、和气宽仁。8、靠行动取信于人9、要雪中送炭，不要锦上添花10、以德报德，以直报怨。〖收听〗全部和(12)122011-1:【坐直了就会开心点】心理学家威廉詹姆斯提到：“如果你不开心，那么，能变得开心的一个很好的办法是开心地坐直身体，并装作很开心的样子说话及行动,小商品批发网。”——如果你的行为散发的是快乐，就不可能在心理上保持忧郁。体会了其中的真谛你的人生将会充满快乐。理论上就叫“情绪的动作反馈”。不信就试试。全部和(12)122011-1:错误的创业动机：1）失业或就业困难，2）讨厌老板或公司，3）讨厌被人使唤，想做老板过瘾，4）看到比自己差的人都创业致富了,5）希望可以自己支配时间，6）想快速致富，7）偶像崇拜，8）认为自己有个超好的点子，靠这个就够了。〖收听〗全部和(8)122011-1:聚会酒桌小知识：“1、上司相互喝完后才轮到自己敬酒；2、敬酒一定要站起，双手举杯；3、可以多人敬一人，决不可一人敬多人；4、自己敬别人，切不可比对方喝得少；6、自己的杯子永远低于别人；7、没有特殊人物在场,四倍蚕丝，碰酒最好按时针顺序；8、碰杯，敬酒，要有说词。”〖收听〗全部和(15)122011 (责任编辑：admin)

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